A eficiência e agilidade de uma construção depende de diversos fatores: qualidade da mão de obra, materiais de primeira linha, otimização de recursos e mais.
Nesse sentido, o gerenciamento de obras é essencial para organizar cada etapa da construção com eficiência, prezando pela pontualidade, otimização e qualidade na entrega.
Portanto, não basta surgirem diversos lançamentos imobiliários, se eles não contarem com uma gestão que organiza e supervisiona as principais frentes de uma construção.
Isso só causará atrasos, gastos e a insatisfação do cliente final.
Pensando nisso, a seguir explicamos o que faz e qual a importância de ter um gerenciamento de obras de qualidade na construção do seu empreendimento.
O que é o gerenciamento de obras?
O gerenciamento de obras é responsável por supervisionar e orientar cada etapa do processo construtivo, garantindo que os recursos da mão de obra, materiais e tecnologias sejam utilizados da melhor forma.
Sendo assim, engenheiros civis e arquitetos são os profissionais atribuídos para realizar essa função em construções, e ficam responsáveis por:
- Alinhar e acompanhar prazos;
- Solicitar e acompanhar orçamentos;
- Lidar com empresas terceiras;
- Coordenar os profissionais da construção;
- Verificar a qualidade dos materiais;
- Vistoriar cada etapa da obra;
- Identificar falhas operacionais.
Ou seja, o profissional de gerenciamento de obras precisa estar 100% a par do que acontece no canteiro de obras, administrando pessoas, materiais e prazos.
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E por que essa área é tão importante para desenvolver lançamentos imobiliários de sucesso? Confira a explicação!
A importância de contar com um bom gerenciamento de obras
O gerenciamento de obras é um fator-chave para o sucesso de qualquer empreendimento, desde o popular até o segmento de luxo.
As atribuições dessa área cuidam da gestão de prazo, fazem o controle de orçamento, acompanhamento da equipe no canteiro de obras e certificam-se da qualidade dos materiais e acabamentos.
E não só isso!
Fazer a gestão de obras é um compromisso com as normas técnicas e de segurança, zelando pelo bem-estar de todos os envolvidos.
Entre as normas estão:
- NBR 12284 – Planejamento e organização do canteiro de obras;
- NBR 15575 – Critérios de qualidade para construções de edifícios residenciais;
- ISO 9001 – Norma internacional com critérios de gestão de qualidade.
O bom gerenciamento de uma obra tem um impacto significativo ao reduzir atrasos, otimizar recursos, diminuir desperdícios e assegurar que tudo seja executado conforme planejamento.
Qual o impacto do gerenciamento de obra para o cliente final?
O cliente final de um lançamento imobiliário é aquela pessoa que sonhou com aquele imóvel, conheceu e acreditou no projeto apresentado e aguarda ansiosamente pela entrega das chaves.
Portanto, ao contar com um bom gerenciamento de obras, é possível prever problemas durante a construção e solucioná-lo em um tempo hábil, sem grandes impactos.
Para os futuros moradores, isso se traduz em mais segurança, qualidade e tranquilidade ao receber um imóvel bem construído e dentro do prazo.
Por fim, podemos afirmar que o gerenciamento de obras é essencial para transformar projetos em realidade com eficiência e excelência.
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